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加入WTO建材業需再造優勢

       我(wǒ)國加入WTO後,建材裝飾市場的發展動态如何?是否會受沖擊,沖擊程度怎樣?

       可以預料,屆時國外(wài)大(dà)量綠色環保型建材、大(dà)型零售企業的湧入,不但會使我(wǒ)國建材批發市場的價格優勢丢失,而且還将導緻市場争奪加劇。一(yī)方面,我(wǒ)國加入WTO後,随着關稅的降低,國外(wài)一(yī)批高新技術的産品、建材順此契機很快湧入國内,其産品和裝飾建材的質量都具有相當的競争力。國外(wài)建材零售企業的湧入會帶來全新的經營理念,一(yī)些屬于集貿市場、攤位式市場、商(shāng)品訂貨會等傳統市場形态的經營份額,将被個體(tǐ)經營、網上交易和電(diàn)子商(shāng)務等現代流通方式和流通工(gōng)具取代。另一(yī)方面,建材市場現有的價位優勢将不複存在。

       目前,我(wǒ)國對國外(wài)零售商(shāng)采取限制引進的辦法,相對而言,國内裝飾建材市場還處于一(yī)定的保護發展狀态。加入WTO後,零售市場的引進将會很快放(fàng)開(kāi)。在一(yī)個平等的市場台面上,國内建材的質量、價格、服務等方面都會有競争壓力。大(dà)批取自于自然資(zī)源的傳統建材也必定面臨***高新技術産品的挑戰,如木地闆、大(dà)理石、衛生(shēng)陶瓷、建築五金等。

       從發達國家的經營模式看,國外(wài)建材超市有着全球廉價采購網絡,其成本比我(wǒ)國低得多。這些大(dà)型零售業多是自營的,采用特許經營方式,既能獲得經營方面的利潤,還能有其他方面的利潤。與此相比,我(wǒ)國現在攤位出租式的批發市場,實際上隻是一(yī)個物(wù)業管理市場,賺取的隻是物(wù)業管理費(fèi),在規避經營風險的同時,也排除了經營利潤。

       我(wǒ)國加入WTO後,國外(wài)先進的裝飾建材、産品進入國内後,可能會一(yī)時沖擊市場,并占有相當比例的市場份額,但國内企業也會從中(zhōng)得到借鑒後作出創新的反應。随着我(wǒ)國市場經濟的不斷成熟,科技是一(yī)生(shēng)産力的作用将得到充分(fēn)發揮,生(shēng)産廠商(shāng)通過與外(wài)資(zī)企業合作,共同占有市場(包括國際市場)的可能性會更大(dà),從而作大(dà)市場,國内原有的品牌裝飾建材也由此可能獲得更大(dà)的無形資(zī)産和有形資(zī)産。從這一(yī)意義上看,入世後的市場競争對國内市場帶來的好處遠遠大(dà)于暫時的沖擊危機。



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